戴宗的故事
这就是那个关于拍人高明不高明的故事，没太大戏剧性，我犹豫了一下还是讲吧。
俺是个小人物，公司里当然老板很多，戴宗是主要的一个。叫他戴宗，因为他很能跑。他是一个不错的老板，四年前来公司的。我们是典型的上下级关系，有默契也有矛盾。
最近打方腊的战役成了鸡肋，从战场回来的人在宋江的整风会上报告了很多问题，就有人问宋江打方腊前做没做过三打祝家庄的AAR。此言一出，大家就笑得像打了鸡血，而宋江愣是一时没回上来。
AAR(After Action Review)一般是用在出了事故后的调查、检讨和补救，让人做AAR是宋江BBQ的惯用手段，所以这么问宋江有点以子之矛攻子之盾味道，被他烤惯了的大家怎么能不乐？当然敢这么问的自然不是一般人，叫他卢俊义吧，而卢俊义和晁盖还有很好的私交。
过了几天打方腊先锋队的头领呼延灼写了email给戴宗，cc给我，说打方腊出现很多问题，晁盖想问三打祝家庄之前我们做过AAR吗？（这个问题和卢俊义的不太一样哦。）有什么文件可参考吗？
赫，这问题怎么答?
戴宗是三打祝家庄的前夜才来的，三打祝家庄前的派内线偷情报都是我安排的，当时俺是直接向宋江和卢俊义汇报的，难道他们全忘了？想了一下俺就替戴宗回答：三打祝家庄前我们总结以往的教训，做了细致的情报工作和作战计划，并请孙子兵法研究会会长吴用先生对情报工作进行核实，对作战计划反复推敲，保证的三打祝家庄的成功。这个工作是在宋江和卢俊义的领导下完成的，当时吴用也访谈了梁山的大部分头领，包括晁盖，得到晁盖亲自指导（等到打祝家庄时吴用先生已入了梁山的伙）。我认为这个工作其实就是AAR，当时的总结和三打祝家庄的作战计划在某某处可取。
俺这个答复有点defensive，把所有的人都拉下了水，但俺也不知道怎么答更好了。
过了两天我见到戴宗，想问问他我越俎代庖他有无意见，我说：我想你当时还没来，可能不好答就替你答了。答错了你还可以修正，我挨骂你可以救我。戴宗挺高兴，说你答得挺对，我看你答了就没吭声，你替我解围我没意见。谈完后，他正式回了个email给呼延灼说他同意我的意见，详细意见可以在整风会上继续讨论。
被夸拍得高明就是指最后和戴宗的对话。得到这种难得的表扬，是我的里程碑啊，我高兴得奔走相告。但夸我的人马上谴责：你道德水平下降了！所以俺现在精神分裂了。